1.項目地理位置及交通：礦區(qū)位于金昌市區(qū)東南方，龍首山隆起北緣，南與北祁連山地槽邊緣拗陷毗鄰，距離市中心5公里，距離蘭新鐵路22公里，距離國道312線60公里，礦區(qū)專用鐵路線在金昌火車站與蘭新鐵路接軌，公路鐵路四通八達，交通十分方便，有鐵路、公路與之相通，交通方便。 2.行政管轄：甘肅省金昌市金川區(qū)。 3.評價目的：分析預(yù)測該項目存在的各種危險和有害因素；定性或定量評價危險、危害可能發(fā)生事故的后果嚴重性及可接受程度。綜合評價該項目在建設(shè)及生產(chǎn)過程中對危險、危害的控制和抵御能力是否充分有效；分析、評價在事故狀態(tài)下對人員的傷害程度，進而提出科學(xué)合理的安全對策措施，以提高該項目的本質(zhì)安全程度和安全管理水平，降低運行過程中的安全風(fēng)險。 4.評價報告主要內(nèi)容：評價對象與依據(jù)、建設(shè)項目概述、定性定量評價、安全對策措施及建議、評價結(jié)論。 5.采用的評價方法：安全檢查表法、預(yù)先危險性分析法、事故樹分析法。 6.評價結(jié)論：本建設(shè)項目若能夠嚴格落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”原則，并在項目的設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中將本項目《龍首礦東采區(qū)普采轉(zhuǎn)機采技術(shù)改造工程初步設(shè)計》和《安全預(yù)評價報告》中提出的安全對策措施真正落實到位，同時加強安全管理、落實安全責(zé)任、重視員工安全教育和安全隱患治理，則該項目主要危險、有害因素能夠控制在可承受的范圍內(nèi)。從安全生產(chǎn)角度分析，金川集團股份有限公司龍首礦東采區(qū)普采轉(zhuǎn)機采技術(shù)改造工程符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范的要求。 7.評價流程：客戶相關(guān)資料→項目風(fēng)險分析→合同評審→公司任命項目組長→組建評價組→收集整理相關(guān)資料→現(xiàn)場勘察→危險有害因素辨識分析→定性定量評價→提出安全對策措施及建議→安全評價結(jié)論→編制安全評價報告→內(nèi)審、技術(shù)、過控三級審核→修改完善報告→報告出版→報告評審→報告修改→報有關(guān)監(jiān)管部門審查→安評過程控制記錄→網(wǎng)上公開→公司存檔→結(jié)束。 |